I mercati hanno iniziato il 2026 concentrandosi sull'impatto dirompente dell'IA. Esiste ancora un futuro per le società che vendono software in abbonamento? Oppure, nel giro di pochi anni, saremo tutti in grado di sviluppare le nostre applicazioni attraverso il cosiddetto “vibe coding”? I rendimenti sono scesi e gli spread di credito hanno oscillato mentre i mercati si confrontavano con l'idea che il cambiamento guidato dall'IA potesse aumentare la produttività, abbassare i prezzi e forse causare una disoccupazione diffusa.
A fine febbraio, prima che i mercati potessero risolvere queste questioni, gli Stati Uniti hanno attaccato l'Iran. La chiusura prolungata dello stretto di Ormuz ha portato a un aumento dei prezzi non solo per il petrolio e il gas, ma anche per beni essenziali come fertilizzanti, alluminio, elio e vari altri prodotti chimici industriali. Il risultato è stato un mercato chiamato a prezzare contemporaneamente due forze molto diverse tra loro.
I rendimenti dei titoli di Stato sono aumentati e gli spread di credito si sono ampliati in modo sostanziale. Alla fine di marzo il conflitto si è calmato, ma lo stretto è rimasto in gran parte chiuso. I mercati hanno riconosciuto che la guerra aveva un impatto maggiore sui prezzi (decisamente più elevati) che sulla crescita (stabile o leggermente più debole); gli utili si sono mantenuti solidi e gli spread creditizi si sono rapidamente ridotti, pur in presenza di rendimenti in continuo rialzo.
Shock dell'offerta, non shock della domanda
Le forze determinanti di quest'anno sono gli shock dell'offerta, non gli shock della domanda. La guerra in Medio Oriente è lo shock acuto dell'offerta: immediato, inflazionistico e che ricorda le crisi petrolifere degli anni '70. L'intelligenza artificiale è lo shock strutturale dell'offerta: più lento e potenzialmente disinflazionistico, con la capacità di aumentare la produttività e spingere i prezzi verso il basso. L'intelligenza artificiale avrà un'importanza enorme, ma ci vorranno anni prima che compaia nei dati macroeconomici. Per ora, domina lo shock acuto. Lo stretto ha iniziato a riaprirsi, ma solo parzialmente. Gli shock dell'offerta lasciano una lunga scia e la spinta inflazionistica si farà sentire per mesi, anche una volta che lo stretto sarà completamente aperto.
Questa distinzione guida il nostro modo di pensare al posizionamento per la parte restante del 2026. In un contesto caratterizzato da shock dell’offerta, crescita e inflazione tendono a muoversi in direzioni opposte, mentre tassi di interesse e credit spread si muovono generalmente in modo congiunto. Quando i tassi e gli spread si muovono insieme, la duration non compensa più il rischio di credito. Per questo riteniamo opportuno mantenere una duration moderatamente inferiore rispetto a un anno fa, non perché prevediamo necessariamente un rialzo dei tassi, ma perché il beneficio di diversificazione che gli investitori si aspettano dalla duration risulta meno pronunciato in questo contesto.
Un contesto migliore per la selezione
Lo stesso regime che indebolisce la duration come copertura è positivo per la selezione dei settori e dei titoli. Gli shock di offerta colpiscono i settori e gli emittenti in modo non uniforme, e tale disomogeneità si manifesta nella più ampia dispersione settoriale che abbiamo visto da anni. Gli spread medi sono tornati a livelli storicamente contenuti, il che implica la necessità di adottare un posizionamento più difensivo e di mantenere liquidità per eventuali dislocazioni. Ma la media nasconde l'opportunità. Al di sotto degli stretti spread degli indici, il divario tra vincitori e vinti si è ampliato, ed è qui che stiamo trovando valore. L’intelligenza artificiale sta creando incertezza sui vincitori e vinti di lungo periodo; i tassi più elevati stanno mettendo in luce differenze nella qualità dei modelli di business, finora celate durante l’era dei tassi prossimi allo zero; e gli investitori sono diventati più selettivi verso i settori esposti a pressioni cicliche, come il software, il residenziale e alcune aree del real estate commerciale. Le valutazioni medie sembrano elevate, ma i singoli titoli possono ancora offrire un valore interessante.
Le obbligazioni societarie high yield, i mercati emergenti (ME), il credito cartolarizzato e le obbligazioni convertibili sono i settori che consideriamo più interessanti mentre ci avviciniamo al secondo semestre del 2026. Riteniamo tuttavia che il cambiamento determinante di quest'anno sia l'equilibrio: l'aumento della dispersione ha creato valore in molti settori del credito, il che, a nostro avviso, richiede di spostare parte del rischio verso l'high yield dei mercati sviluppati e i prestiti bancari e di essere altamente diversificati.