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La administración corporativa responsable como clave para crear valor duradero

Yolanda Courtines, CFA, Equity Portfolio Manager
Alex Davis, Especialista de inversiones
2023-10-31
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Este documento es una comunicación comercial. Antes de tomar una decisión de inversión financiera, consulte el folleto del Fondo y el documento de datos fundamentales para el inversor (KIID) o los documentos de oferta. Los puntos de vista expresados en el presente documento son los de sus autores en el momento de su redacción. Otros equipos pueden tener diferentes puntos de vista y tomar diferentes decisiones de inversión. El valor de su inversión puede pasar a ser mayor o menor con respecto al momento de la inversión original. Aunque los datos externos utilizados se consideran fiables, no se garantiza su exactitud. La rentabilidad histórica no es indicativa de rentabilidades futuras. Destinado exclusivamente a inversores profesionales, institucionales o acreditados. Capital en riesgo.

En nuestra opinión, la administración corporativa responsable es el eje de la excelencia financiera y sostenible a largo plazo. Un enfoque de inversión basado en la administración corporativa responsable puede ayudar a descubrir y promover empresas a las que denominamos «buenas administradoras». Estas pueden encontrarse en los lugares más inesperados, como demuestran nuestros dos casos prácticos.

Hemos plasmado esta creencia sobre la importancia de la administración responsable de los recursos en Wellington Global Stewards Fund. El objetivo de este fondo es superar la rentabilidad de los mercados de renta variable en general (representados por el índice MSCI All Country World) mediante la inversión en empresas que consideramos que son verdaderos líderes en administración responsable al equilibrar su impacto en las personas, el planeta y los beneficios para obtener ventajas a largo plazo. A grandes rasgos, estas empresas se esfuerzan por: 

  • Invertir en las personas, incluidos los empleados, los proveedores, los clientes y la sociedad en general, lo que se traduce en una menor rotación de personal, una mayor fidelidad, una cultura más sólida y una mayor diversidad.
  • Respetar el planeta y generar resiliencia mediante la reducción de su huella medioambiental, la adopción de medidas para aprovechar mejor los recursos limitados y el compromiso proactivo frente al cambio climático.
  • Aumentar los beneficios mediante una asignación disciplinada del capital, equilibrando la rentabilidad de los accionistas en el presente con la inversión en innovación, negocios y personas de cara al futuro.

No cabe duda de que incluso los líderes en administración corporativa responsable están todavía inmersos en un proceso de cambio, por lo que tratamos de acelerar el avance a través de un diálogo activo sólido. Este es el caso particular de las empresas que operan en áreas de mayor riesgo, como mostramos a continuación con un análisis de los problemas de la cadena de suministro y la sostenibilidad medioambiental de dos posiciones clave: Michelin, uno de los principales fabricantes de neumáticos, y Colgate, un productor mundial de bienes de consumo y artículos para el hogar.

Fomento de las cadenas de suministro y el abastecimiento responsables

Consideramos que Michelin es un líder en administración responsable por su estrategia integrada enfocada a la rentabilidad y la sostenibilidad. Como entidad de primera categoría en un sector altamente competitivo, esperamos que se beneficie del cada vez mayor foco en la durabilidad y del creciente protagonismo de los vehículos eléctricos. Mientras tanto, nos gusta el perfil financiero y operativo conservador de la empresa y su afán por mejorar la eficiencia. 

Dentro de nuestra cartera de Global Stewards, la compañía destaca dentro de su sector por los extraordinarios esfuerzos que realiza en materia de «trazabilidad» de las materias primas que adquiere. Para supervisar con éxito la cadena de suministro, las empresas deben realizar un seguimiento de su cadena de suministro más allá del nivel 1 (aquellos proveedores con los que mantienen relaciones contractuales directas). En este sentido, no deben dar por sentado que cada nivel de proveedores se encargará de la supervisión del nivel inferior. La visibilidad de la cadena de suministro generalmente disminuye cuando nos alejamos de los proveedores del nivel 1, y es en este punto donde la incidencia de la esclavitud moderna es mayor. Las empresas que hacen un seguimiento de las aportaciones hasta el final de la cadena consiguen aumentar la probabilidad de que los proveedores sigan los códigos de conducta, incluidos los relativos a la esclavitud moderna. 

El abastecimiento responsable también puede contribuir en gran medida a mitigar el riesgo de la cadena de suministro y, a través de nuestro diálogo sobre la administración responsable, animamos a las compañías a que hagan frente a este riesgo de forma sistemática. Para los fabricantes de neumáticos, su mayor riesgo en el abastecimiento es el caucho natural. Michelin realiza un gran esfuerzo para obtener el caucho de forma responsable, lo que incluye la formación de 100 000 agricultores al año, la participación activa en la reducción de la deforestación y el control de los efectos del cultivo del caucho en la biodiversidad y los ecosistemas locales. La empresa rastrea su complejísima cadena de valor del caucho mediante una aplicación móvil que recoge información sobre las prácticas de las partes interesadas. Hasta la fecha, la empresa ha recopilado información de más de 42 000 productores de caucho sobre temas como las condiciones laborales y la mano de obra infantil. Su objetivo es trazar un mapa con el 80 % del volumen de caucho natural para finales de este año. Esta visibilidad es esencial para que Michelin pueda gestionar sus aportaciones y emprender acciones que aseguren una mayor resiliencia. 

Fomento de la sostenibilidad medioambiental

Consideramos que Colgate es una empresa ejemplar por su impresionante historial de alta rentabilidad del capital y su excelente crecimiento fuera del mercado nacional. Una de nuestras preocupaciones es que el éxito pueda generar autocomplacencia, pero esta empresa cuenta con un plan meditado y deliberado para innovar, reinvertir y adquirir de manera selectiva. Su equipo directivo es veterano, pero se muestra proactivo para obtener una perspectiva externa. 

También estamos satisfechos con sus avances en materia de sostenibilidad medioambiental. Colgate estableció objetivos basados en datos científicos a mediados de 2020, comprometiéndose a reducir las emisiones de alcance 1 y 2 en un 50 % para 2030 (a partir de los datos de 2018) y resolver activamente el alcance 3. Tiene previsto lograr una reducción de más del 30 % en las emisiones de gases de efecto invernadero de los proveedores entre 2018 y 2025. Su plan consiste en introducir requisitos de reducción de emisiones en las negociaciones con los proveedores y en mejorar las prácticas de auditoría y control, al tiempo que anima a los proveedores a medir, validar externamente y declarar las emisiones. La empresa también colabora en las iniciativas de todo el sector para trazar mejor las actividades sostenibles relacionadas con el aceite de palma, y trabaja estrechamente para compartir datos con otros líderes en bienes de consumo. La empresa se esfuerza igualmente por cambiar las preferencias de los consumidores con importantes innovaciones en productos y envases. Dicho esto, todavía esperamos mejoras en materia de comunicación, acceso al consejo de administración y al equipo directivo, y rapidez de los cambios. 

Los valores identificados no son representativos de todos los valores comprados, vendidos o recomendados para los clientes. Los valores concretos que se presentan son únicamente con fines ilustrativos y no deben considerarse representativos de las inversiones reales. Los casos prácticos de diálogo activo elegidos están basados en las reuniones celebradas y se centran en temas que consideramos importantes para la administración responsable, lo que permite conocer nuestro proceso. No es posible asegurar que el enfoque se mantenga en empresas como las mencionadas o que sean rentables en el futuro.

Consulte las declaraciones referidas a la sostenibilidad para obtener información sobre los compromisos de la cartera. Las decisiones de inversión deben tener en cuenta todas las características y los objetivos descritos en el folleto informativo y el KIID.

Expertos

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Yolanda Courtines

, CFA

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