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transformative energy infrastructure

Tiempos de cambio para las infraestructuras energéticas europeas

Tom Levering, Global Industry Analyst
Tim Casaletto, Global Industry Analyst
2023-10-31
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Los puntos de vista expresados en el presente documento son los de sus autores en el momento de su redacción. Otros equipos pueden tener diferentes puntos de vista y tomar diferentes decisiones de inversión. El valor de su inversión puede pasar a ser mayor o menor con respecto al momento de la inversión original. Aunque los datos externos utilizados se consideran fiables, no se garantiza su exactitud. Destinado exclusivamente a inversores profesionales, institucionales o acreditados. Destinado exclusivamente a inversores profesionales, institucionales o acreditados. Este documento es una comunicación comercial. Antes de tomar una decisión de inversión financiera, consulte el folleto del fondo Enduring Assets y el documento de datos fundamentales para el inversor (KIID). Capital en riesgo.

La actual crisis de suministro de energía en Europa ha provocado un auge de la demanda de infraestructuras energéticas que, a nuestro juicio, podría suponer un importante impulso para el sector de suministros públicos europeo. Pero ¿qué nos lleva a mantener esta opinión positiva sobre el sector? ¿Dónde se encuentran las oportunidades de inversión?

¿Cuál es el trasfondo de la crisis?

La actual crisis energética tiene dos componentes: una crisis de disponibilidad y una crisis de asequibilidad.

Crisis de disponibilidad: Si bien antes de la invasión rusa a Ucrania en febrero, Rusia cubría alrededor del 40 % de la demanda europea de gas natural, este porcentaje actualmente se aproxima a cero. En un contexto de caída en la generación de energía hidroeléctrica a causa de la sequía y de problemas de mantenimiento de las centrales nucleares francesas, Europa se enfrenta ahora a una escasez grave tanto de gas natural como de electricidad. La búsqueda de energías alternativas se ha hecho imprescindible y comprende, entre otras opciones, una mayor importación de gas natural licuado, el aumento de la producción doméstica de gas, la ampliación de la vida útil de las centrales nucleares, una utilización más intensiva de las centrales de carbón y la construcción de más centrales de energías renovables. Aunque algunas de estas soluciones, como la prolongación de la vida útil de las nucleares y el uso del carbón, son más inmediatas, aquellas a más largo plazo, como la expansión de las energías renovables y de la infraestructura de gas natural licuado, pueden demorarse años. 

En nuestra opinión, las reservas de gas natural en Europa son lo suficientemente elevadas para hacer frente al invierno, siempre que este no sea extraordinariamente frío. Sin embargo, de cara al invierno 2023-2024, es posible que el suministro se vea mermado considerablemente (gráfico 1).

Gráfico 1
Die europäische Energieinfrastruktur im Umbruch Abb. 1

Crisis de asequibilidad: El precio del gas natural europeo se ha disparado en el último año debido a la escasez en el suministro y a una demanda relativamente poco elástica, lo que ha provocado una enorme subida de las facturas del gas y la electricidad en toda Europa. Este significativo encarecimiento de las facturas de suministros afecta a los consumidores de energía de toda Europa, a pesar de los diferentes paquetes de ayudas nacionales y a las propuestas de la Unión Europea de limitar los precios de la electricidad y de gravar los llamados «beneficios caídos del cielo» obtenidos por los sectores petrolero y gasístico.

Las energías renovables: ¿una solución para Europa?

A nuestro modo de ver, la solución de la crisis energética en Europa pasa por invertir decisivamente en infraestructuras energéticas domésticas. De ahí que preveamos la creación de parques eólicos y solares, así como de redes eléctricas adicionales que conecten las energías renovables a la red; la construcción de más terminales de importación de gas natural licuado y de redes gasísticas que den cabida a este incremento; y el desarrollo de nuevas interconexiones de electricidad y gas en toda la región. Esta transición hacia una mayor autosuficiencia energética también se ve respaldada por los ambiciosos objetivos de descarbonización, en particular el Plan REPowerEU, que se propone aumentar un 150 % la capacidad de generación de energía renovable en Europa de aquí a 2030.

La situación en Europa vs. la del resto del mundo

La crisis energética en Europa ha puesto de manifiesto la superioridad relativa de Estados Unidos en cuanto al suministro de energía. Mientras que Europa depende excesivamente de la importación de energía, Estados Unidos es en gran medida autosuficiente, de modo que el incremento de precios del gas natural ha sido mucho menos drástico que en Europa y Asia (gráfico 2). A 30 de septiembre, el precio del gas natural europeo era hasta siete veces mayor que el estadounidense. 

Gráfico 2
Die europäische Energieinfrastruktur im Umbruch Abb. 2

Los datos corresponden a los contratos de futuros renovables con vencimientos más próximos en los mercados TTF, Henry Hub y JKM valorados en euros/megavatio hora, a 30 de septiembre de 2022. | Fuentes: Bloomberg y estimaciones de Wellington.

No obstante, la necesidad de descarbonizar la producción de energía en Estados Unidos está impulsando, al igual que en Europa, una notable inversión tanto en energías renovables como en la red eléctrica del conjunto del país, fuertemente espoleada, a su vez, por una ley de reducción de la inflación (Inflation Reduction Act).

Aunque el precio del mercado de contado del gas natural licuado ha seguido la misma senda alcista observada en Europa, Asia disfruta de una posición relativa mucho más favorable, dado que en esta región los contratos a largo plazo vinculados al petróleo contemplan actualmente precios muy inferiores a los que se pagan en Europa. Además, el discreto crecimiento de la economía china ha contribuido a compensar cualquier escasez de suministro.

Cómo aprovechar las oportunidades de inversión

Bajo nuestro punto de vista, la transición hacia un modelo energético más fiable y basado en renovables podría brindar varias oportunidades de inversión interesantes en el sector de suministros públicos a nivel global. 

Sin embargo, la selección de valores y la diversificación geográfica son más importantes que nunca en este entorno a la hora de diseñar una cartera equilibrada, por ejemplo, combinando la exposición a determinadas oportunidades en Europa con la mayor estabilidad que ofrecen las asignaciones a compañías estadounidenses de suministros públicos. Consideramos asimismo importante orientarse hacia empresas con un fuerte potencial de crecimiento en las áreas de energías renovables y redes eléctricas y con una baja probabilidad de verse afectadas por intervenciones legislativas desfavorables. En cambio, creemos que los inversores deberían evitar los títulos cuya cotización pueda ser vulnerable a eventuales regulaciones de este tipo. 

Pensamos que la crisis energética de Europa ha puesto de manifiesto la urgente necesidad de mejorar y potenciar las infraestructuras energéticas nacionales. Estos cambios no se pondrán en marcha de la noche a la mañana, lo que, a nuestro parecer, abona el terreno para un crecimiento a largo plazo del que sacarán partido los inversores pacientes.

Este material y su contenido no podrán reproducirse ni distribuirse, ya sea total o parcialmente, sin el consentimiento expreso y por escrito de Wellington Management. Este documento tiene una finalidad exclusivamente comercial. Por tanto, no debe considerarse una oferta ni una solicitud a cargo de ningún individuo en relación con la suscripción de participaciones de ningún fondo de Wellington Management («Fondo»). Ninguna parte de este documento debe considerarse con carácter de asesoramiento ni es una recomendación para la compra o venta de valores. La inversión en el Fondo podría no ser apta para todos los inversores. Las opiniones expresadas en este documento son las del autor en el momento de su redacción y pueden cambiar sin previo aviso. Las participaciones del Fondo se ofertan únicamente en aquellas jurisdicciones en las que la ley permite su oferta o solicitud. El Fondo solo acepta clientes profesionales o inversiones realizadas a través de intermediarios financieros. Consulte los documentos de la oferta del Fondo para conocer otros factores de riesgo, la información útil previa a la inversión, el último informe anual (y semestral) y, en el caso de los Fondos UCITS, el documento de datos fundamentales para el inversor (KIID) más reciente antes de invertir. En los países en los que se hayan registrado Fondos UCITS para su comercialización, se pueden consultar el folleto y el resumen de los derechos de los inversores en inglés, así como el KIID en inglés y en otros idiomas oficiales, en www.wellington.com/KIIDs
En el caso de las clases de participaciones registradas en Suiza, los documentos de oferta del Fondo podrán obtenerse previa petición al representante y agente de pagos local, BNP Paribas Securities Services, Selnaustrasse 16, 8002 Zúrich, Suiza. Wellington Management Funds (Luxembourg) y Wellington Management Funds (Luxembourg) III SICAV están autorizadas y reguladas por la Comisión Reguladora del Sector Financiero (Commission de Surveillance du Secteur Financier) de Luxemburgo, y Wellington Management Funds (Ireland) plc está autorizada y regulada por el Banco Central de Irlanda. El Fondo puede poner fin a las disposiciones de comercialización de las participaciones en un Estado miembro de la UE siempre y cuando lo notifique con 30 días hábiles de antelación. 

En el Reino Unido, Wellington Management International Limited (WMIL), una sociedad autorizada y regulada por la Autoridad de Conducta Financiera (Financial Conduct Authority) con n.º de referencia 208573. En Europa (salvo Reino Unido y Suiza), a cargo de Wellington Management Europe GmbH, una sociedad autorizada y regulada por la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (en alemán, Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, más conocida por su acrónimo, BaFin). Las participaciones del Fondo no pueden distribuirse ni comercializarse de ninguna manera a inversores minoristas o semiprofesionales alemanes si BaFin no admite la distribución del Fondo a estas categorías de inversores. 

© 2022 Wellington Management. Reservados todos los derechos. A 30 de septiembre de 2022. WELLINGTON MANAGEMENT FUNDS® es una marca de servicio registrada de Wellington Group Holdings LLP

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